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w88优德手机版 着力开展员工培训 切实保障旺季生产

2017-9-13 6:58:30佚名 w88优德官网 【字体:

生产中心全面提升管理人员能力

    【中国白酒网】自w88com优德 舍得酒业公司推行“优化生产,颠覆营销”的全新思路以来,生产质量和效率稳中攀升,市场营销突飞猛进,销售收入和净利润实现持续增长。
  值此白酒产销旺季来临之际,人力资源中心、生产中心于2017年9月7日、8日组织生产中心全体管理人员参加为期两天的提升培训,旨在通过培训提升生产管理人员现场管理、安全生产、质量管理、团队建设、绩效考评等综合能力,夯实基层管理,保障旺季生产,助力市场营销。
  能力提升培训之——开拓视野 明确目标
  发展中心战略规划主管何云军图文并茂地展示了公司未来三年的发展战略规划,帮助生产中心管理人员拓宽视野,清晰地看到公司未来的发展方向和目标,清楚公司未来的发展思路和战略,找准自己的定位,看到希望和差距,明确未来一段时间的工作任务和目标,激发学习和工作的动力。同时,要求一个优秀的管理者必须有远见,不能只看得见现在而看不到未来,更重要的是要通过培训和宣传让基层员工了解公司的远景,怀揣梦想,与公司同呼吸,共成长。
  能力提升培训之——丰富理论 付诸实践
  生产中心龙远兵总监根据多年生产管理的实践经验,总结、分享了生产管理中常用的五个管理理论:(1)二八原则——抓住员工队伍中的少数关键,抓住繁琐工作中的少数关键;(2)五五定律――核心是对等(管理者与员工之间)与平衡(如公司利益和员工诉求);(3)正态分布——不同等级或档次的产品结构(数量)符合正态分布才科学合理;(4)墨非定律――管理上要下足功夫,落实工作要一以贯之,不得存在侥幸心理;(5)法纽尔桥――需要自己做好份内事,职能部门之间要学会沟通和协调。
  分享中列举了很多生产管理工作中的案例,详细介绍了每个理论在管理实践中的具体应用,让大家茅塞顿开,思考如何付诸于管理实践。
  能力提升培训之——注重团建 围绕主线
  面对公司全新未来的发展形式,龙总监深度剖析了生产中心管理体系,这个体系概括起来就是“注重团建,围绕主线”八个字。团队建设方面强调领导作用及刚柔相济的管理方法,以具体、生动的案例讲述了正能量传播、正价值传导、正激励引导的作用。全中心所有工作围绕两条工作主线展开,一是紧紧围绕公司战略,提升品质,降低成本,助力营销;二是关心员工工作和生活,改善工作环境,降低劳动强度,提高工作效率,丰富员工业余生活,持续送温暖。真正做到快乐工作,幸福生活。
  能力提升培训之——突出质量 聚焦安全
  为了在生产旺季实现安全生产,保质保量完成工作任务和目标,本次培训在项目安排上重点突出了质量管理,特别聚焦了生产安全(含消防安全、食品安全)方面的内容。
  质量管理方面,公司质量控制中心何超总监简要宣讲了质量文化及法学体系,系统讲解了质量检验、质量控制、质量成本,重点突出了食品安全国家监管动态、食品安全宣传周的活动内容及要求、食品安全法律法规解读等内容。
  生产安全方面,安保中心安全管理主管张雪梅首先分析了当前生产安全形式,择要讲解了安全生产法律、法规,侧重进行了安全隐患图片识别、案例分析,着重强调了安全生产责任。安保中心消防队尹吉兴副队长从消防安全的法律、法规讲起,详细讲解了生产管理中消防检查的重点、消防器材的使用、消防应急预案、消防事故案例分析等多个方面,并组织进行了消防灭火演练。
  能力提升培训之——关注绩效 提高效率
  人力资源中心马元林副总监在培训会上与大家共同学习了公司绩效考评的目的、范围和内容等,明确了绩效考评主体、职责及方式,并讲解绩效考评的方法、流程及实施要求,深入分析绩效考评的误区,对生产中心实行的绩效考评办法予以肯定,同时引导大家更加关注绩效提升和绩效管理,探讨绩效考评工作的改进。
  财务中心软件开发主管敬倩现场讲解了“云之家”、“OA系统”、“HR系统”等办公自动化软件的操作流程与方法,并派出多名专业人员现场指导电脑、手机的具体操作,旨在生产一线推行现代化办公,全面提高工作效率。
  备战旺季生产,着力开展员工培训。生产中心管理人员能力提升培训只是近期如火如荼培训活动的一个精彩片段。这次培训活动让生产管理者时刻把公司的战略目标和基层员工的工作生活放在心中,重点抓好质量管理和安全管理,建立公平有效的竞争激励机制,持续不断地打造优秀团队,提高全员的快乐和幸福指数!

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